¿TU NEGOCIO SE TE ESTÁ SALIENDO DE CONTROL?
Durante 8 sesiones semanales de asesoría y acompañamiento en temas de control interno y mecanismos seguimiento a los avances se revisarán como mantienen controladas y coordinadas las operaciones de la empresa y que información crítica requeren para ello.
Se analizarán y diseñarán los medios de control directivo o gerencial.
Se determinarán las necesidades de información intra e inter departamentales.
Se diseñaran cubos de información bajo la metodología RIR-OLAP de IPCii, asi como reportes y tableros de seguimiento que requiere la gente clave de la empresa.
 
TEN LA INFORMACIÓN CRÍTICA DE TU EMPRESA Y ÚSALA CON TU EQUIPO!!!